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    九游会18年专注于战略、流程、构造、人力资源等范畴的征询
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    团队办理

    两边配合搭建项目向导和实行团队, 以“ONE TEAM”的情势展开项目,设计历程中参谋对峙和高层对话、中层对话、员工对话、尤其是和每个长处干系人对话,刚强支持“单打独斗”和“凭空捏造[píng kōng niē zào]”式的项目操纵手腕,夸大参谋以对话、相同、贴身的办事方法了解项目需求并办理办理题目,夸大项目历程中对项目成员知识和技艺的通报与使用。

    方案办理

    在项目运作历程中,九游会将主导创建严厉的项目方案和交付办理机制,包罗:双周转动方案、项目组周例会、周事情简报、项目文档与数据库办理,由项目司理卖力办理项目进度办理,以包管项目目的的告竣。

    质量包管

    九游会善于设计实在可行的办理方案,从观点的创立到详细实行,提供片面的办事与支持。九游会十分夸大项目标落地,同意"办理不在于知,而在于行",办理的后果是绩效,不然办理便是本钱,因而九游会对峙并答应征询方案该当与客户的实践相联合,九游会将对每个优化点、决议计划点展开战略集会、设计集会、评审集会的三级集会来包管征询方案的可行性 。

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